As diferenças de personalidade no ambiente de trabalho podem gerar discussão, perda de foco e, sobretudo, conflitos. A melhor maneira de se gerenciar um conflito é entendendo bem o cenário onde ele se desenvolve. A E4 Brasil analisa o problema e tudo que infere no ambiente empresarial e propõe ações para cada caso.
Intervir na ação para modificar a reação. Nossa Metodologia consiste na análise estruturada do cenário atual, preservando a diversidade de pares e equipes de trabalho. O “EU” deve ser preservado, entretanto, o valor do coletivo é o indispensável.
Os principais fatos geradores de conflitos nas Organizações são:
– Falha de Comunicação
– Desmotivação da Equipe
– Falha de Liderança
– Metas Corporativas não definidas
– Falta de Política Salarial e
– Falta de Reconhecimento Profissional.
Gerenciamento de Conflitos é Gerir Pessoas que impedem o Grupo de Trabalho de Produzir e Crescer!
Oferecemos soluções customizadas para melhorar a comunicação interna, proporcionando interação das equipes, suas lideranças e valorização profissional. O resultado tem reflexo direto na performance dos colaborares, na solução dos problemas com mudanças efetivas.
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